1月11日，由万通地产创始人冯仑首倡的年度贸易嘉会“风马牛年终烩”迎来新的一期。本期以“换个方法，再来一次”为大旨，吸引洪量观众体贴。360集团创始人周鸿祎再度受邀投入并发布名为“大模子时间，企业该做些什么”的大旨演讲，研究了正在大模子时间靠山下，企业该当怎么应对并运用

　　周鸿祎以为，现时大模子物业演化出两条起色途径，一条是依托卷算力、卷数据、卷参数，探究全体超越人类的超等的ASI之道；另一条则是放弃打制万能大模子的执念，让一个大模子干一件事，向场景化、运用化、专业化、笔直化偏向起色，意味着模子更小、算力更少、本钱更低，办理简单使命即可，相当于让大模子从“”造成“茶叶蛋”的运用之道。周鸿祎指出，环球AI的起色重心曾经从大模子技能冲破和根底步骤维持改变到运用落地，ASI是环球少数巨头的逛戏，更众更始的机缘正在运用之道。

　　周鸿祎格外夸大了智能体的紧张性。他以为，2023年是大模子之年，重心是大模子技能自身的冲破；2024年是专业大模子之年，重心是大模子的专业化、场景化、运用化落地；2025年是智能体之年，重心是运用Agent，全体擢升大模子运用场景的自愿化、智能化程度。

　　周鸿祎提出，专业大模子要走向运用，必必要进化成智能体，“从天生式AI到Agentic AI”。方便来说，大模子固然能领略、能问答、能天生，不过“不行直接干活”。大模子唯有加上常识获取、推理材干、用具运用、体例架构的材干，造成智能体技能践诺简直使命。

　　周鸿祎呈现，智能体由感知、脚色、流程、印象、常识库、用具，以及繁杂推理等七部门材干构成。而修筑智能体则首要分为拣选场景、理解流程和界说脚色这三个枢纽步调，以告竣智能体的高效运作。

　　正在智能体怎么告竣运用落地方面，周鸿祎提出了“六大运用偏向”：第一，人人智能，通过AI编程、AI先生等打制“个人超材干”；第二，万物智能，“无AI不硬件”；第三，数转智改，助力守旧物业打制新质临盆力；第四，来日物业，具身智能、自愿驾驶等行业用锻练研习的本事代替过去基于准则的本事；第五，打制科研新范式，AI For Science将成为鞭策社会起色的紧张驱动力；第六，AI安闲，告竣安闲的“自愿驾驶”。

　　周鸿祎以为，正在大模子时间，不单要筑树“AI信念”，还要提拔“AI素养”。唯有提拔AI素养，技能真正拥抱AI时间，正在AI时间存活。对此，他提出升高AI素养的五个步调。第一，人人AI，促进员工研习AI并找到营业场景；第二；用已有的智能体，将企业办公和营销率先AI化；第三，与营业流程连系，做专业大模子驱动的智能体；第四，筑树企业常识中枢，做好常识料理，使大模子更好地领略企业；第五：打制智能体合营平台，告竣众个Agent、众个数字化体例、众个构制之间的协同。

　　周鸿祎以360的AI产物为例先容了升高提拔AI素养的本事。比如纳米AI探寻具备“摄影问、语音搜、听谜底”的材干，能够成为企业员工学AI、用AI最方便的渠道，把广泛人用AI的门槛降到0；360企业AI办公宗派则供给了几百个AI办公的超等智能体的用具集，效用全体、上手疾、价值低，使常日办公效用得以大幅擢升，抵达事半功倍的效益。